Voor welke problemen / uitdagingen?
Waarmee kan Reynard helpen?
- Begeleiding bij verder digitaliseren/automatiseren en het blijvend in verandering brengen van de organisatie voor de juiste innovatiekracht.
- Begeleiding van een IT organisatie/afdeling naar het volgende niveau in zowel competenties, procesverbeteringen als technologie. Bijvoorbeeld naar een (verdere) Agile/Scrum implementatie, het opzetten van een doelarchitectuur (en daarna uitfasering van applicaties) en/of de inrichting van BI/Data inzichten.
- Het opzetten van business-driven IT portfoliomanagement in complexe stakeholderlandschappen voor heldere verantwoordelijkheden, prioritering en ‘business-aan-het-stuur’.
- Projectmanagement of Product Owner bij de implementatie en/of migratie naar een nieuw product of software pakket – bv ERP- , inclusief ‘change-management’.
- Verzorgen van trainingen ‘IT 4 Non-IT’ om niet IT medewerkers digitaal bewust te maken en efficiënt te laten deelnemen aan IT trajecten.
Branche kennis
- Energie
- Bouw/ Industrie
- Financieel / Bancair
- Overheid
Begeleiding door:
- Adviestrajecten
- Interim bestuurder / interim manager / CIO
- IT Kwartiermaker
- Programma- of projectmanagement
- Team van specialisten rondom een specifiek onderwerp: van ontwikkelaars, marketeers, testers tot data specialisten.
Wet DBA
- Neem contact op en samen zorgen we ervoor dat we ‘Wet DBA’-proof onze samenwerking vormgeven.
Reynard – IT Consultancy
De onderneming
Reynard BV is een gespecialiseerde partner in het leveren van hooggekwalificeerde experts die vernieuwings- en veranderingstrajecten ondersteunen en succesvol begeleiden. Onze aanpak is altijd vanuit een solide bestuurlijke en bedrijfskundige visie, waarbij de IT een ondersteunende rol speelt.
Wij richten ons vooral op strategische bedrijfsapplicaties zoals ERP, HR, CRM en maatwerkontwikkelingen, evenals op BI/data-gedreven oplossingen die bedrijfsresultaten bevorderen.
Met meer dan 25 jaar ervaring in IT, variërend van SAP tot mobiele apps en van data-analyse tot full-stack ontwikkeling, brengt Reynard BV niet alleen technologische knowhow. Wij geven aandacht aan pragmatiek – met een flinke dosis gezond boerenverstand – en gebruiken onze kennis en ervaring van HR-talentmanagement, bedrijfskunde, marketing en teamdynamiek in de opdrachten.
Wij passen ook bij voorkeur methodieken zoals Agile en Scrum toe om efficiëntie en resultaten te optimaliseren, altijd met oog voor de menselijke factor en de kracht van samenwerking.
- Veranderingen/vernieuwing vanuit bedrijfskundige optiek: business-driven IT
- Focus op bedrijfsapplicaties, software ontwikkeling & BI/data
- Meer dan 100 medewerkers (tijdelijk) aangenomen
- Regie gehad over 30+ trajecten/opdrachten
- 5 Agile/Scrum implementaties geïnitieerd/geassisteerd
- Succesvolle track-record
‘Reynard’ komt van het dierdicht ‘Van den Vos Reynaerde’, één van de Nederlandse literaire hoogtepunten uit de Middeleeuwen (zie wikipedia)
Directeur/bestuurder – Remco de Vos
Ik krijg energie van het begeleiden van organisaties, afdelingen en IT-programma’s bij complexe vraagstukken, waarbij IT een onderdeel van de oplossing vormt. Dit doe ik in rollen als interim manager,
project-/programmamanager of kwartiermaker.
Met ruim 10 jaar lijnmanagementervaring voor teams tot 60 medewerkers en een bewezen staat van dienst in het leiden van programma’s met een impact van meer dan 10 miljoen euro, zorg ik voor een succesvolle realisatie en duurzame resultaten.
Bij omvangrijke opdrachten stel ik een multidisciplinaire team van specialisten samen, met -waar nodig- organisatie-experts, implementatieprofessionals, communicatiespecialisten, architecten, business-analisten, ontwikkelaars en/of data-analisten.
Samen brengen we de juiste expertise aan tafel en maken we werk van het resultaat.
